走进会昌县县级政府公物仓，仿佛进入一个大型“机关用品超市”。办公桌椅、文件柜、电脑打印机等物资分门别类、整齐码放，每一件都贴有专属二维码。

　　“以前堆在仓库落灰的资产，现在都‘活’起来了。”公物仓管理员告诉记者，公物仓通过统筹调剂、循环共用，促进国有资产集约高效使用，让习惯“买买买”的机关事业单位，学会了“借借借”和“租租租”。

　　数据印证着变化，会昌县县级政府公物仓运行以来，累计入库资产6663件，盘活资产价值1730余万元;通过调拨、租赁等方式，节约财政资金222万余元。这场以“共享”为核心的国有资产管理变革，书写了一份节约型政府建设的生动答卷。

　　“超市”开张：让闲置资产“见光流动”

　　长期以来，“部门所有、各自为政”的资产配置模式，导致机关事业单位普遍存在“一边闲置浪费、一边重复购置”的现象。不少单位仓库里堆着旧桌椅，新项目立项却又申请资金采购新的，财政资金在重复消耗。

　　2024年6月，会昌县下定决心破题，利用原职业中学闲置的教学楼，改造建成了面积达2241平方米的实体公物仓。这不仅仅是一个仓库，更是一个资产“循环中心”。县里出台制度，要求全县79个县直单位全面清查“家底”，将闲置、超标、淘汰但尚可使用的资产，以及执法部门的罚没物资，统一移交公物仓集中管理、调配和处置。

　　“相当于把各部门‘抽屉’里的东西都拿出来，放在一个公共‘货架’上，让大家都能看见，能申请使用。” 会昌县机关事务管理中心主任温跃庆这样比喻。为此，他们同步搭建了“虚拟云仓”，接入省级智慧公物仓平台，所有资产信息上网，实现线上线下同步“晒家底”、透明化管理。

　　智慧调配：从“人找资产”到“资产找人”

　　公物仓的生命力在于“流动”。如何让需求单位快速找到合适的资产?

　　会昌县给出了数字化答案：依托全省统一的“智慧江西机关事务”平台，为每一件入库资产赋予唯一的“身份证”二维码。各单位资产管理员只需登录APP，就能像网络购物一样，浏览全县可调剂或可租赁的资产详情。有需求的部门在线提交申请后，系统还能根据申请部门的职能和需求，智能推荐匹配的闲置资产，变“人找资产”为“资产找人”。

　　江西华洛建设工程有限公司的项目经理张晓华，就亲身体验了智慧调配的便捷与高效。前不久，公司新项目部急需办公设备。“要是走政府采购流程，批预算、招标、供货，至少一个月。我们就试着在公物仓平台提交了租赁申请。”让他惊喜的是，办公桌椅、电脑和打印机等50多件用品，仅两天时间就调配到位，3个月租金仅1.2万多元，比预算至少节省了75%。“效率高、成本低，关键是避免了资源浪费。”张晓华说。

　　对于大型、不易搬运的设备，会昌县灵活采用“总仓+分仓”模式。在实体总仓外，于相关单位设立N个分仓，用于存放专用设备或大型物资，需要时通过平台协调使用权，实现了“资产不动、使用权动”。

　　制度倒逼：养成“过紧日子”的习惯

　　公物仓要真正发挥作用，离不开制度的刚性约束。会昌县出台县级政府公物仓建设实施方案、县级政府公物仓管理暂行办法，明确规定全县所有机关事业单位申请购置资产必须遵循“先调剂、后租赁、再采购”的流程。财政部门在审核预算时，会首先查询公物仓系统，仓内已有的，原则上不予批准新购。

　　这条“硬杠杠”，倒逼各单位转变观念，养成“过紧日子”的习惯。起初，有些单位觉得调剂来的资产是“旧货”，面子上不好看。但随着公物仓内资产不断更新并得到良好维护，加上节约资金的实效显现，越来越多的单位开始主动申请从仓内调配。

　　数据显示，公物仓运行以来，会昌累计入库资产6663件，盘活资产价值1730余万元;通过调拨、租赁等方式，节约财政资金222万余元。就连罚没物资的处置也得以规范，接收公安、法院罚没车辆7辆，处置报废物资2114件，实现资产出租收益3.7万元、拍卖处置收入14.61万元，过程全透明，杜绝了“跑冒滴漏”。

　　更重要的是，这场“循环利用”变革，把“坚持勤俭办一切事业”和“习惯过紧日子”的要求，转化为了可操作、可考核、可推广的具体实践和长效机制。近日，会昌县机关事务管理中心被国家机关事务管理局、国家发展改革委、财政部评为2023—2024年节约型公共机构示范单位。

　　如今在会昌，检查一个单位是否“勤俭”，不仅看它的用电用水报表，也会看它在公物仓平台的“借还记录”。小小一个公物仓，让沉睡的国有资产“醒”过来、“活”起来、“流”起来，折射出政府治理效能的提升和作风建设的深化。(记者张惠婷 特约记者刘兆春)

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