自我区“十大战役”打响以来，全区上下按照“品质立区、产业富区、服务兴区、党建强区”工作思路，创新、实干、进位、廉洁，奋力打好“十大战役”，加快高品质建设现代时尚、生态智慧、宜居宜业的活力新区。

　　握好“方向盘”

　　在市“八大行动”的基础上，结合我区实际情况，增加了征收搬迁和安置战役、招商引资战役和要素保障战役，策划了“十大战役”。成立了“十大战役”工作领导小组，与区党工委“八大行动”领导小组办公室合署办公，实行“两块牌子、一套人马”，抽调精干力量集中办公。印发了“1+10”工作方案，设立了10个战役指挥部，谋划了“十大战役”项目154个，梳理了政策事项361个，项目总投资540.1亿元，年度计划投资111.1亿元，其中列入市级重点调度项目59个，总投资335.6亿元，年度计划投资79.3亿元。

　　啃下 “硬骨头”

　　我区坚持“五个一”(一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底)工作要求，不断改进工作方法、提高工作效率。落实“一线工作法”，将工作目标项目化、清单化、责任化，把每一项工作明确时间节点，任务指标到岗到人;高频率调度，实行每天跟踪、每周调度、每月通报，每季度集中调度一次的工作制度，定期召开工作调度会。通过现场办公，人力物力向项目一线下沉，干部在一线指挥、实情在一线掌握、问题在一线解决，啃下了一批重点难点问题，实现一季度征收土地262.4亩。

　　跑出“加速度”

　　以“开局就决战、起步就冲刺”的气魄和力度，第一时间召开流动现场会。3月30日，在全市率先开展一季度“十大战役”流动现场会，以看现场、听汇报的形式，实地观摩项目进展，现场考核评比，根据项目进展好中差评比出“金虎”“银虎”“纸虎”，并在一楼行政大厅设置电子显示屏公示。一季度评出“金虎”单位12个，“银虎”单位25个，“纸虎”单位9个，传导了压力，凝聚了共识，浓厚了氛围。1至3月，全区59个市级调度重点项目完成投资31.05亿元，完成年度投资率为39.1%。

责任编辑：夏天