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碧桂园：组织架构已到比较稳定阶段，销售层面将努力突破专项盘活

发布更新时间：2023-12-08　浏览次数：0　文章来源：观点网 手机阅览本文

导读 / 摘要 News Description
碧桂园管理层在会上表示，一是要把握12月销售关键节点，加大现楼去化，调动全民营销，努力突破专项盘活，促进现金的回笼。二是要盯紧年末回款，做好年底逾期应收款的清收。同时，要提前筹划春节返乡工作，返乡地区要提前做足准备，筹备开门红供货及销售安排

　　观点网讯：12月8日，碧桂园集团召开月度管理会议，集团董事局主席杨惠妍表示，努力提升销售实现造血，这样企业才能真正回归健康发展的轨道。

　　此前，碧桂园进行最新组织架构调整，合并14个区域公司为7个新区域。

　　观点新媒体获悉，具体调整情况为：河北、北京合并为华北区域;山东、苏北合并为鲁苏区域，西北、陕西合并为中西区域;安徽、浙江合并为浙皖区域;江西、福建合并为赣闽区域;云南、四川合并为川滇区域;广西、江中合并为江中区域。

　　杨惠妍表示，经过了集团总部和区域项目层面的一定调整，总体上公司的组织架构已经到了一个比较稳定的阶段。接下来要做的，就是要锁定优秀人才，坚持公开透明的选人用人机制、培养人才的机制，更好地完善短中长期的薪酬和激励机制。

　　至于提升销售举措方面，碧桂园管理层在会上表示，一是要把握12月销售关键节点，加大现楼去化，调动全民营销，努力突破专项盘活，促进现金的回笼。二是要盯紧年末回款，做好年底逾期应收款的清收。同时，要提前筹划春节返乡工作，返乡地区要提前做足准备，筹备开门红供货及销售安排。


责任编辑：十一

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