近期，八零三棚改楼房白天支模绑钢筋，夜间抢着浇筑混凝土，错峰施工，进展加快;秋月科技园一期项目厂房主体建设白天抢着干，晚上巧着干，现场热火朝天;涌泉商业中心项目塔吊忙碌，施工现场各道工序紧锣密鼓……

　　这是赣州建控集团开展“双抢”专项活动的真实写照。3月14日起，为抢抓赣州经开区快速发展机遇，抢抓项目建设黄金季节，利用晴好天气推动项目大干快上，营造项目建设“白天抢着干,晚上挑灯干，雨天巧着干，双休加班干”的浓厚氛围，赣州建控集团以专项活动为新着力点，全力提速项目建设，提质企业发展。

　　活动期间，该集团广泛动员各子公司积极宣传，各建设项目参建单位积极配合，加大投入，加强资源调配，合理安排施工工序，做好夜间照明及各项安全防护措施，管理人员全程跟班作业，确保项目建设中事事有人管，件件能落地。同时，每天安排人员到建设项目进行抽查，对各建设项目开展常态化督查，查看管理人员是否到位，安全措施是否到位，施工环境是否可靠，全力保障作业人员安全。

　　中恒汽车交易中心项目安全总监汪三林目前在为项目策划申报市优省优工程，每天晚上他都提前排查并消除现场安全隐患后再通知作业人员上岗，等作业人员都离开现场了再重新检查，为项目安全保驾护航。他介绍，为充分发挥考核棒的作用，各建设项目主要负责人会示范带头、以上率下靠前指挥，每周开展项目调度不少于2天的“双抢”活动。活动还将评选若干优秀“双抢”项目及未履行“双抢”的项目，对责任单位及相关负责人在绩效考核中分别予以加分、扣分。

　　赣州建控集团将建设项目分为A类、B类，对于A类项目，具备夜间施工条件的项目晚上22点前要有施工场面，且要有业主代表在场，子公司中层以上干部每周在岗不低于3天;对于B类项目，具备夜间施工条件的项目晚上22点前要有施工场面，且需有业主代表在场;A、B类未开工项目，开展项目前期工作的，各责任单位每半月向集团总工办报送前期进展情况。

　　“通过开展‘双抢’专项活动，不仅能压实项目建设推进责任，倒逼项目单位细化攻坚措施，努力形成更多实物工程量，还全力提升了集团项目所属单位主动服务意识、践诺责任意识，真刀真枪解决项目建设存在问题，浓厚项目建设氛围，形成‘热火朝天、大干快上’的攻坚态势。”赣州建控集团有关负责人表示。

责任编辑：夏天