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兴国：“一线工作法”提速项目建设

发布更新时间：2020-07-25　浏览次数：0　文章来源：客家新闻网 手机阅览本文

导读 / 摘要 News Description
近日，赣州新能源汽车兴国配套产业园等6个重大项目集中开工，总投资82.46亿元;总投资23亿元的澳特莱恩家电生产项目、总投资20亿元的昌明玩具产业园项目建设紧锣密鼓;泰源兴精密光学组件研发及生产项目、康圣5G精密合金制造、万马服装

　　近日，赣州新能源汽车兴国配套产业园等6个重大项目集中开工，总投资82.46亿元;总投资23亿元的澳特莱恩家电生产项目、总投资20亿元的昌明玩具产业园项目建设紧锣密鼓;泰源兴精密光学组件研发及生产项目、康圣5G精密合金制造、万马服装等工业项目进展顺利，进入试生产阶段……

　　

兴国：“一线工作法”提速项目建设

　　图为昌明玩具产业园项目建设现场。

　　近年来，兴国全面推行“一线工作法”，全县各级干部下移工作重心，前移工作关口，对重点企业、重点项目，做到领导在一线指挥、干部在一线工作、情况在一线掌握、工作在一线落实、问题在一线解决、业绩在一线创造，积极协调和解决项目建设中遇到的各种困难和问题。今年1至6月，兴国县今年列入全市六大攻坚战重大项目的97个项目全部开工，完成投资138.813亿元，占年度投资计划76.8%。

　　为充分发挥重大项目的撬杠效应，快速推进重大项目建设，该县将责任落实到一线，倒排工期，全面落实首问负责、限时办结、联审联批、协调服务制等一系列行之有效的制度。该县主要领导经常带队深入重点项目建设工地，一线办公、现场督办，面对面地询问项目业主面临的困难和问题，逐一落实解决问题的责任单位和领导，明确工作时限。如今，在兴国，处处都能看到领导干部深入基层帮扶项目建设的身影。

责任编辑：八一

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