蓉江新区公园及道路绿化一期工程项目位于江西省赣州市，由上海建工园林集团和上海市园林设计研究总院联合中标实施。项目包含滨江公园、仓背岭公园、大桥河公园、中央景观走廊、蓉春山公园、白鹭湖公园、狮形岭公园等7个公园，1条铁路防护林带，18条市政道路绿化以及高校园区河流环境综合治理，总面积700公顷。

　　蓉江新区效果图

　　项目规划图

　　项目采用EPCO模式，即设计、采购、施工、运营管养一体化，工程造价27亿元，运营管养约9亿元，运营管养期为7年，是上海建工集团推进全国化发展战略的重要布局。

　　蓉江新区三面临江，7个公园之一的滨江公园是重要的形象展示区，全长约27㎞，总占地面积约108公顷，主要分为北段的休闲体验区、中段的活力展示区和南段的滨江漫步区，是蓉江新区东门户。

　　滨江公园

　　滨江公园

　　仓背岭公园

　　该项目规模大、工期紧、基础设施匮乏、基础资料数据缺失、场地情况复杂，园林集团和园林设计总院集中优势力量攻坚克难，使一块块荒地重新焕发活力，也为后续承接实施超大型园林EPCO项目积累了丰富的经验。

　　1 以人为本打造山水花园城市

　　从城市公园到公园城市，蓉江新区公园一期EPCO项目充分利用土地和自然资源优势，突出生态先行，强调以人为本，体现时尚智慧，力求打造山、水、城、园、人共融共享的山水花园城市。

　　打造山水花园城市

　　在项目主题定位、功能结构设计时从城市角度出发，注重城市与生态的有效衔接，提出无边界设计理念，模糊城市用地与公共开放空间的界线关系，打破虚拟红线的束缚。公园绿地与城市功能之间的有机融合与相互补充，构建了一个高品质的生态综合体。

　　打造山水花园城市

　　2 以需求为导向定制化设计

　　为确保项目全生命周期管控，并结合园林工程项目三分建、七分养的特殊性，蓉江新区公园一期EPCO项目采用设计、采购、施工、运营管养一体化的招标模式，运营使项目的可持续性和生命力成为关注的重点。

　　狮形岭公园舞台效果图

　　运营的介入使该项目不仅仅是设计师创造的作品，而真正成为了供市民游客使用的产品。园林集团和园林设计总院组建了专业的运营团队，由运营团队与设计师一同开展活动和主题策划，形成设计任务书，把招商工作前置，运营商户可以参与到设计中来，实现定制化设计。

　　3 坚持自然生态资源保护利用

　　蓉江新区属于城市待开发区域，以村庄、农田、山林为主，人为干预度较低，古树名木众多，坑塘密布。建设中发挥自然生态资源的价值和效益，加以充分保护和优化，实现良性循环。

　　坚持自然生态资源保护利用

　　该项目充分保护并提升原有生态环境，不挖古树、不推山、不填塘、不改变泄洪通道，充分利用山势地形，在辖区内各条水系构建起生态骨架，将保护区域打造为大型生态公园，留住青山绿水的同时，减轻持续整治保护的压力，使治理成果可持续化。

　　坚持自然生态资源保护利用

　　4 创新机制体制实现动态管控

　　EPC项目大多存在边勘察、边设计、边施工的现象，蓉江新区公园一期EPCO项目同时还存在边规划和边征地拆迁的情况，如何实现阶段衔接和专业融合、处理好设计和施工的关系、控制进度质量和造价显得尤为关键。

　　滨江公园

　　园林集团和园林设计总院在赣州成立两家属地化公司，扎根地方，进行属地化经营和人才培养。为实现深度融合，采用两块牌子、一套班子、部门合作、项目连动的管理模式，设计、商务、工程、运营成为利益和责任共同体。项目组编制EPCO深度融合的技术路线，形成了6大系统、17个专项的设计体系，并与造价、施工形成统一的工作目录，做到实时监控、实时预警、实时纠偏。

　　倡导生态优先

　　蓉江新区作为现代城市新区示范区，倡导“生态优先、基础设施优先、公共服务优先、产业发展优先”原则，规划建设理念先进。蓉江新区公园一期EPCO项目的顺利推进和实践将助推上海建工园林集团“三全”战略发展，使赣州成为转型升级的根据地、科技创新的试验田、全国化EPCO人才战略的孵化区。

责任编辑：八一