根据中央关于“打造宜居城市、韧性城市、智能城市，建立高质量的城市生态系统和安全系统”的总体要求，围绕高质量打造对接融入粤港澳大湾区桥头堡和国家区域中心城市，省域副中心城市建设发展目标。我院新院建设项目是发展目标中重要建设工程，是江西省“公共服务设施领域”项目大会战推进项目。

　　为确保项目建设顺利进行，3月8日下午，在项目部召开了我院新院建设项目调度会，院党委书记郑保平出席会议并讲话，会议由工会主席曾海主持。代建单位赣州城投工程管理有限公司总经理助理赖晓斌、施工单位南通四建集团有限公司副总经理瞿冬华、南通四建集团有限公司江西分公司总经理许之亮、监理单位江西同济建设项目管理股份有限公司副总经理杨勇、江西同济建设项目管理股份有限公司赣州分公司经理林华国、造价监控单位江西省安信造价咨询有限公司副总经理田伟麟等各参建单位项目负责人参加了会议。

　　会上，许之亮汇报了项目进展情况及下一步工作计划;杨勇汇报项目建设存在的问题、解决办法及下一步监理工作计划;黄志刚汇报项目现场管理情况、项目管理存在的问题及解决办法，赖晓斌对项目总体情况发表讲话;曾海对项目存在的问题进行总结。

　　最后，郑保平作了讲话，他指出了开工后四个月内工作的不足，并对下一步工作提出四点意见：一是统一思想、提高站位，不仅是思想政治上的统一，更重要的是各参建方要将本项目民生工程的建设意义放在第一位。二是扎实抓好项目推进的速度，合理安排工作，提前完成任务，尽早向老百姓提交满意答卷。三是形成会上，许之亮汇报了项目进展情况及下一步工作计划;杨勇汇报项目建设存在的问题、解决办法及下一步监理工作计划;黄志刚汇报项目现场管理情况、项目管理存在的问题及解决办法，赖晓斌对项目总体情况发表讲话;曾海对项目存在的问题进行总结。健全机制，加强项目管理，进一步抓实项目建设的关键环节，加强沟通协调配合。四是对项目安全质量要抓严抓实，各责任人要严格对工程进行全方位的安全监管和质量监管。

　　(赣州市中医院新院效果图)

责任编辑：八一