2月11日，春节后上班的第一天，赣州城投集团党委书记、董事长朱建华主持召开高铁新区片区开发现场会，研究谋划加快推进高铁新区开发建设的实施方案，对片区开发各项工作任务进行再部暑、再强调。集团党委副书记、总经理李国泉，集团领导黄家伟、钟鸣、管运标、王远平、肖晖出席会议，集团新成立的高铁新区开发建设指挥部全体成员参加会议。

　　在高铁西站项目建设现场，朱建华详细听取项目推进计划、建设进展等情况，要求指挥部全体成员对标高铁通车节点任务要求，高质量、高效率推进项目建设，确保续建项目如期竣工，新建项目尽早开工。

　　在高铁建投公司会议室，朱建华同指挥部全体成员一起讨论了《赣州高铁新区开发建设工作方案(征求意见稿)》。

　　朱建华强调，要准确把握高铁新区开发建设的总体思路。一要解决好投融资问题。要创新项目建设模式，以市场化的方式筹集项目建设资金，在保证项目建设资金需求的同时，防止新增政府债务。要积极引进实力雄厚的战略投资者，全过程参与片区开发建设。二要解决好规划设计问题，要坚持围绕高铁新区的功能定位，做好产业项目的规划设计，依靠产业集聚人气，打造宜居新区。三要解决好拆迁安置问题，摸清底数，安置先行。

　　朱建华要求，要进一步完善工作方案。对开发建设模式、时间安排与任务分工、政策支持等内容作进一步细化和完善，增强方案的可操作性。要进一步完善计划实施项目表，科学制定项目实施计划，区分轻重缓急，统筹推进项目建设。

　　朱建华强调，要抓紧推进任务落实。指挥部全体高管、成员要严格执行各自的职责分工，自觉摈弃“坐等指示”的习惯，主动认领工作任务，该牵头的牵好头，该协作的密切协作。要加强与市有关部门的沟通协调，及时汇报项目建设进展情况和难点问题，争取更大的支持。要加强内部沟通，建立指挥部工作例会制度，及时研究解决有关问题，树立“兵团作战”理念，形成推动项目建设的强大合力。

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