撸起袖子加油干，开足马力向前冲。近日，在赣州交控集团和顺公司融湾·和悦府(绿境方洲)项目建设现场，塔吊林立、机械穿梭，一派热火朝天的景象。

　　“为保障项目施工进度，我们平均每天保持180名工人在项目现场施工。”施工项目总工程师辛祥金介绍，目前融湾·和悦府(绿境方洲)地下室土方工程已完成约13万立方米，占总土方工程的72%;14#楼(幼儿园)主体建筑已完成封顶，13#楼正在进行第四层楼模板支架搭建。

　　作为集团整合重组后首个房地产业务板块项目，集团领导高度重视项目建设，高位推进、密集调度，对项目建设中存在的难题和问题，及时召开专题会协调解决，帮助项目解决融资担保、桩基检测、招标采购等节点难点问题，为项目建设按下“快进键”。

　　——跑出项目“加速度”。为确保实现今年国庆节前首开盘预售，和顺公司向员工要效率，制定《关于开展正风肃纪专项整治活动的通知》，进一步提高工作质效。同时，积极克服前期雨水天气影响，制定每月倒排工期计划表，努力做到“小雨不停工、大雨停时即开工”，仅2个月就实现14#楼3184平方米封顶，有力保障项目建设。——打赢安全“攻坚战”。“五一”、端午假期，鼓励施工方不停工抢工期，加速推进项目建设进程，让项目尽早办理房屋预售许可证。同时，加大安全管理力度，一方面对施工现场加强安全措施防护和监督检查，完善制度建设2项，另一方面把好疫情防控关，每周定期组织工作人员对现场进行疫情防控检查，做实做细防控措施，做好人员管控，做到疫情防控与项目建设“两手抓、两不误”。——盯紧项目“关键点”。房地产项目工程建设是基础，营销销售是关键。和顺公司通过“引进来、走出去”等方式，引进专业紧缺型人才3名，赴周边县市调研学习好经验、好做法6次，短板弱项进一步补齐;大力践行“一线工作法”，在营销策划上实行一盘棋谋划、多个拳头发力，外展点、营销中心、样板房、外部景观园林装修设计已完成。一天也不耽误，一刻也不懈怠。一件件小事，一个个分项目的落地实施，更坚定了公司锚定目标、铆足干劲向前冲的决胜信念。

　　融湾·和悦府(绿境方洲)项目位于赣州市南康区龙岭工业园西区，占地面积69亩，实际用地面积44373.20(约66.56亩)㎡，容积率2.30，建筑密度19.39%，绿地率35%，住宅总户数827户，机动车停车位899辆，人防车位152个，非机动车停车位535个。

责任编辑：夏天